Jag har jobbat på Kavli under många år. Vilket har gjort att jag haft förmånen att vara en del av förändringsresa som Kavli har gjort. Vi har gått från ett mindre bolag med endast vårt Kavli-varumärke i portföljen, till dagens breda varumärkesportfölj med 11 starka varumärken!

Jag började på Kavli som Säljare redan 1988 och hade sedan förmånen att testa på flera säljdistrikt. Efter några år så gick jag in i rollen som Säljcoach. Därefter tog jag nästa steg  som Key Account Manager och efter ytterligare en tid så utsågs jag till Försäljningschef Retail.

Jag leder idag Kavlis säljkår inom dagligvaruhandeln. Säljkåren består av 28 vassa säljare som är fördelade på två regioner. Varje region har en Regional Försäljningschef som coachar och leder sina Säljare. I vårt team ingår även en Försäljningsanalytiker (spindeln i nätet) som underhåller våra CRM system. Det är viktigt att våra Säljare har ett bra stöd genom samtliga steg i säljprocessen.

Jag deltar i Kavlis ledarprogram där vi träffas regelbundet. Min ambition är att tillämpa ett nära ledarskap. Det gör jag genom att lyssna, stötta och emellanåt utmana mina medarbetare. Vi har under flera år jobbat med självledarskap. För mig betyder det att Kavlis Säljare ska känna att de ”äger” sitt distrikt och att de driver distriktet som det vore deras egna företag i företaget.

Jag känner mig priviligierad få jobba i ett företag som har en så bra värdegrund och företagskultur. Det finns en framåtlutad positiv energi i företaget och alla fantastiska kollegor som gör att jag trivs så bra med att arbeta här. Utöver det så skänker Kavlifonden vårt överskott till välgörande ändamål. Kan det bli bättre?