Jag började arbeta på Kavli eller mer rätt i Druvan AB år 2000 vilket var Kavlis första förvärv i Sverige år 2011. Min resa har gått från att vara Ekonomiansvarig för Druvan fram till Kavlis övertagande för att därefter huvudsakligen arbeta med strategiska affärsutvecklingsprojekt såsom förvärv, verksamhetsförflyttningar etc. För mig är det viktigt att kunna påverka företagets utveckling och känna att man har ett starkt mandat att genomföra projekt eller förändringar. Min mening är att vi är ett sådant företag där varje individ får komma till tals och föreslå förändringar och ofta också genomföra dessa. Dessutom har vi relativt korta beslutsvägar vilket gör att ledtiden mellan beslut och verkställande i regel är kort. Detta är saker som jag tycker om. Men givetvis är ju även stämningen kollegor emellan viktig och jag tycker att vi har en bra och välkomnande stämning inom hela företaget. Jag deltar också i företagets ledningsgrupp.

Som ledare vill jag verka för ett nära ledarskap där jag alltid lyssnar in, stöttar och leder vårt dagliga arbete för Kavlis framgång. Alla skall alltid känna sig trygga att kunna vända sig till med för att kunna bolla frågeställningar och hjälpa till med råd och vägledning.